3月1日，湖北省宏泰供应链管理有限公司组织以“开展全员风险防控，识破供应链金融骗局”为主题的研讨。

研讨援引《某某公司深陷国企50亿诈骗案：棕榈油贸易融资如何造成国有资产重大损失？》案例，要求全体员工从该诈骗活动形成缘由、责任推定、严重后果、启示教训等角度全方位分析其严重危害，同时结合自身工作实际谈心得体会，以便引为镜鉴。

全体员工以部门为单位，均一一作了交流发言，交流坦诚、真实、贴合工作实际。各部门负责人对一线员工的发言进行了总结提炼，结合部门特别提出了风险防控常规注意事项。班子成员分别作出点评，提出要求，积极探索交流如何在业务急剧增长的同时把控好预防好风险隐患，确保经营业务蓬勃发展，公司转型发展行稳致远。

公司党委书记、董事长罗瑞同志作了总结讲话。他指出，本次主题活动充分增强了公司全体员工防范贸易风险的意识，对于我公司实现高质量转型发展，加快做强做大做优国资国企，有重要借鉴意义。他强调，要研究总结常见大宗商品贸易诈骗案的基本套路，严防死守重大风险点，做好预防预警。比如，加强库存管理，不定期盘库；要选择国有大型仓库或上交所指定仓库作为仓储合作方，分散货物风险。他要求，坚决做到物流、合同流、发票流和资金流四流合一，坚持全员经营业务风险防控体系，要加强与头部企业合作，做到专业人做专业事，要杜绝融资性贸易，提升贸易质效。

公司班子成员，全体员工参加了研讨活动。