7月3日，宏泰创新投公司召开“五明确、五做到”提升专业履职能力专项活动汇报会。公司党总支书记、董事长邓志坚主持会议并讲话，投资管理一部、投资管理二部切实围绕“明确功能定位、主责主业、商业模式、成本构成、利润来源”，从产业战略布局、底层投资逻辑、重点项目进展等方面分别进行了系统汇报，公司领导班子成员逐一点评。

会议指出，公司投资业务要始终坚持战略引领，将具体业务融入到集团发展全局中统筹推进，注重立足当下与着眼长远相统一；要围绕集团打造金控集团这一主线，强化与集团其他板块的协同联动与产业链深度融合，持续拓展收益来源，增强抗风险能力；要将成本管控贯穿投资全周期，高度重视投后管理与赋能，确保投资项目实现稳健回报与价值增值。

会议要求，业务部门要进一步对标主题、精准提炼，注重目标量化与数据支撑，持续打磨汇报成果，形成更加聚焦、更有深度的业务思考，切实将“五明确、五做到”内化于心、外化于行，为公司高质量发展夯实坚定基础。

会议强调，公司上下须深入学习贯彻集团关于深化拓展“五明确、五做到”的工作部署。下一步，公司将按照既定计划，依次组织班子成员及各部门开展专题汇报，确保交流研讨全覆盖、能力提升见实效，进一步明确发展思路、目标、路径和措施，凝心聚力，务实创新，持续营造深学细悟、实干笃行的浓厚氛围，不断推动专业化能力建设走深走实。

公司领导班子及全体干部员工参加会议。