近年来，省再担保公司深入践行习近平法治思想，紧密围绕集团法治建设总体部署，以“强引领、优体系、严保障、聚共识”为工作主线，全面压实法治建设责任，持续提升依法治企、合规经营能力，为公司高质量发展提供了坚实的法治保障。

一、夯实顶层设计，凝聚法治建设合力

公司始终强化顶层推动与统筹谋划。一是高位部署压实责任。公司高度重视合规内控管理工作，将其与可持续发展深度融合。围绕集团《2025年度“合规优化提升年”实施方案》，公司制定并印发了《2025年度“合规优化提升年”工作方案》，细化任务措施与实施路径。二是深化党委理论学习中心组法治学习。严格落实党委理论学习中心组专题学法制度，全年组织专题学法6次，深入学习习近平法治思想及行业相关法律法规，强化领导班子法治思维与履职能力，筑牢合规管理思想根基。三是签订责任书传导压力。通过组织召开法治建设暨合规管理工作会，公司主要负责人与各部室负责人签订《2025年度合规管理责任书》，将合规责任层层分解落实，构建齐抓共管的工作格局。

二、健全制度流程，筑牢合规管理根基

以制度完善、流程优化为核心，持续构建适配公司发展的法治合规管理体系。公司致力于构建系统完备、运行有效的合规管理制度体系，优化管理流程。一是完善核心制度框架。系统推进制度“立改废”工作，编制印发《“立改废”制度目录》。印发《三项法审工作管理办法》《制度法律合规性审核实施细则（试行）》《合同管理办法》等一系列关键制度，进一步明确了合规审核的范围、流程与责任。二是落实备案机制。2025年在集团OA系统对诉讼案件进展、外聘法律顾问工作考核等工作共进行7次备案。三是推动管理流程线上化。借助数字化工具，进一步推动工作流程合规。建立完善业务协议、综合类协议登记流程，实现公司各类协议、合同的信息化、合规化管理。

三、推动业法协同，增强合规管控能力

有力支撑业务发展。精准服务业务一线，制定及优化保函业务模板25个，审核格式文本120余份。将8份标准化模板成功部署至腾讯电子签系统，提升业务效率。高效完成4项保函制度审核，并组织开展“再担微课堂”专题培训，为业务拓展保驾护航。

四、厚植合规理念，凝聚全员践行共识

公司多措并举培育法治合规文化，推动合规要求内化于心、外化于行。一是创新学习与测试机制。根据集团要求，组织并在集团备案三次合规应知应会能力测试，以考促学，推动员工合规知识迭代升级。二是深入开展特色活动。扎实开展“一把手谈合规”活动，主要领导带头宣讲合规重要性，贯彻中央精神与集团部署。积极组织参与集团合规故事征文和合规文化墙等活动，通过多种形式展示合规文化成果，营造浓厚的合规氛围。三是强化宣传与成果展示。加强对合规工作经验总结宣传，全年向集团官网投稿并发表8篇法治合规稿件。在荆楚网等主流媒体刊发宣传稿，展示公司法治建设成效。积极参加省委依法治省办主办的“法治惠民惠企 服务支点建设”优秀实事项目宣传展示活动，报送的《合规助力首笔“再担数产贷”落地》宣传稿成功入选，有效提升了公司的合规品牌形象。

五、成效与展望

2025年，公司通过“强引领、优体系、严防控、兴文化”四维发力，法治合规建设取得显著成效。未来，公司将继续落实集团法治建设相关工作要求，深化依法治企实践，推动合规管理与业务发展深度融合。将持续完善合规管理体系，增强前瞻性与精准性；不断厚植“人人重合规、事事讲规范”的文化土壤，使合规成为全员行动自觉；积极探索数字化转型，提升合规管理效能。公司将以更加坚定的决心和务实的举措，全面提升依法治企水平，为集团高质量发展贡献更大力量。