7月27日上午，省再担保集团召开会议，专题传达学习宏泰集团2026年上半年经营工作会议精神。公司党委书记、董事长何建春参加会议并讲话，党委副书记、总经理杨皓主持会议。公司领导班子、省科担公司领导班子及公司中层管理人员参加会议，围绕会议精神展开深入交流讨论、共同探讨贯彻落实举措。

会议指出，集团上半年经营工作会议全面总结了上半年发展成效，分析了当前面临的形势与问题，明确集团各板块下半年重点工作方向与举措。公司上下要围绕集团新明确的主责主业定位、“1+4+N”金控发展架构等重点部署，逐项细化落实举措，以实干实绩推动各项工作落地见效。

会议强调，公司作为集团政策金融保障的重要力量，业务协同的着力点，要锚定主责主业和功能定位，深度融入省级金控集团建设大局，聚焦五大重点任务精准发力。一是以更快节奏冲刺年度目标。坚守政策性担保主责主业，纵深推进市县一体化建设，持续加大对中小微企业融资增信支持力度，推动业务规模与发展质效同步提升，确保年度目标任务圆满完成。二是以更强合力强化业务协同。对内强化联动配合、凝聚发展合力，对外搭建与集团各兄弟单位常态化协同对接机制，用开放思维拓展合作领域，构建抱团发展、优势互补的业务协同生态，在拓展行业功能中实现互利共赢。三是更实举措做优科创金融。落实推动科技创新、产业创新、金融创新深度融合要求，发挥科技担保龙头引领作用，探索科创金融新路径、新模式，持续扩大全省政策性科技担保业务覆盖面。四是以更严要求筑牢风控底线。树牢底线思维，健全全流程风险管控机制，统筹业务拓展与风险防范，实现稳健可持续经营。五是以更细功夫锻造管理内功。对标集团管理提升要求，抓实成本管控、流程优化、人才培育，全力争取政策支持和资金保障，补齐管理短板、提升运营效能，以过硬管理能力和充足政策支持推动集团高质量发展。