2月11日上午，宏泰基金公司召开2026年度经营工作会议，传达学习集团经营工作会议精神，全面总结2025年经营工作，分析当前形势，系统部署2026年重点工作。公司总经理孙子强出席会议并讲话。他强调，必须保持“开局即决战、起步即冲刺”的冲锋姿态，把服务实体经济、深耕战新产业作为立身之本，以改革破题、以创新赋能、以实干作答，确保年度经营指标硬账硬结。

会议首先重点传达学习集团公司党委书记、董事长曾鑫的重要讲话精神和集团公司党委副书记、总经理张世敏所作的年度经营工作报告，要求全员深刻领会、坚决贯彻集团战略部署。随后，公司总经理孙子强与公司经营班子成员、各部门负责人逐一签订《2026年度经营目标责任书》，将年度业绩指标与重点任务层层分解、压实责任。会议同步对2025年度表现突出的业务标兵进行了表彰，激励全员担当作为、争先动能。

会上，总经理孙子强作年度经营工作报告，报告指出，过去一年，公司紧扣“绿色+科技”特色，着力完善“1+N+X”基金布局，形成8支自主管理型基金+2支参与投资型基金的基金集群。成功引入国家绿色发展基金、国家战略性新兴产业基金等国家级资本，联合发起设立总规模15亿元的湖北绿新领航基金和首期规模10亿元的光谷中金创业投资母基金，基金矩阵不断扩容。聚焦智能网联汽车、新能源、人工智能等战略性新兴产业，累计投资项目107个，投资金额达29.17亿元，其中绿色科技投资占比超过94%，推动10家被投企业入选全球独角兽榜单，并获评“2025年度新质生产力投资机构排行榜TOP30”，助力我省新质生产力发展迈出新的步伐。他在部署2026年重点工作时指出，公司要准确把握“十五五”开局的战略方位，不断提高服务发展大局的生态位，助力金融创新、科技创新、产业创新融合发展，在服务全省战略中展现更大担当。一是做强基金管理主业，全面提升“募、投、管、退”全链条专业化运作能力，打造规范、专业、可信的宏泰基金品牌；二是聚焦产业精准投资，深耕湖北省优势产业集群和战略性新兴产业、布局建设未来产业，积极发挥投资引领带动作用，通过资本纽带深度链接金融资源、产业资源，重点投资产业链关键环节和延链补链强链作用，提升资本赋能实效；三是深化提质增效，优化制度体系与督办机制，持续优化内部管理制度与业务流程，强化绩效考核与工作督办机制；四是强化专业人才队伍，大力实施人才强企战略，构建与业务发展相匹配的人才梯队，营造干事创业的浓厚氛围，凝聚发展合力；五是强化党建引领，深入实施“基金领投雁”工程，推动党建与业务深度融合。

会议强调，公司将重点推进五大方面工作：一要深刻把握服务全省现代产业集群建设的使命，力争在重点产业领域的深耕与布局上取得实质性突破；二要全面提升投资专业能力，在公司内部大力营造创先争优的积极氛围；三要强化责任担当，狠抓执行落实，建立健全层层负责、环环相扣的责任体系；四要始终坚守风险底线， 将风险意识贯穿于投资决策与经营管理全过程，确保公司在合规稳健的轨道上行稳致远；五要凝心聚力，以向新布局、向优而行，奋力开启十五五高质量发展新征程，确保全面完成年度各项目标任务，为集团高质量发展与全省支点建设做出更大贡献。

公司领导班子、各部门负责人及全体员工参加会议。