2月11日上午，宏泰供应链公司召开2025年度工作总结暨2026年工作部署会，党委书记、董事长罗瑞传达集团2026年度工作会议精神并作总结讲话，党委委员、执行总经理翟海翔作经营工作报告。

会议指出，2025年是供应链公司乘势而上、蓄势跃升的关键之年。在集团党委的坚强领导下，公司紧紧围绕“金融赋能、服务产业”战略，锚定打造现代供应链金融综合管理服务商目标，团结拼搏，克难攻坚，超额完成年度目标任务，为集团发展作出积极贡献。

罗瑞强调，2026年要做好以下重点工作：一要聚焦“强根铸魂”，推动党建与业务深度融合，将理论学习成果转化为“懂经营、会管理、善决策”的过硬本领，以高质量党建引领保障高质量发展。二要聚焦“固本拓新”，深耕三大支柱业务，筑牢客户根基，通过多品种贸易业务，保障营业规模合理增长，培育1—2个在市场有影响力、定价权的品种。三要聚焦“严守底线”，严把客户准入关口，回归贸易本源，确保“四流合一”。四要聚焦“砺剑育才”，大力引进在大宗商品领域深耕多年、能带来资源、能识别风险的领军型人才。深化市场化激励约束机制改革，激发人才队伍活力。五要聚焦“协同增效”，加强集团内外部资源整合与业务协同，提升整体竞争力。

罗瑞要求，全体干部职工要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣集团战略目标，以“稳定增长、坚守合规、防范风险”为主线，发挥“稳链保供、淡储旺销、共创价值”作用，确保全面完成2026年度各项目标任务，为打造更具竞争力的现代供应链金融综合服务商而不懈奋斗。

公司领导班子成员、全体员工参加会议。