9月15日，华塑控股召开风险管理和安全生产工作会议。公司党委书记、董事长杨建安主持，各级领导班子成员、本部中层干部参加会议。

会议传达了集团关于全面风险管理的系列文件精神和工作要求，听取了公司法务及风险管理工作情况汇报。会议指出，2022年以来，公司法务风控工作逐步实现了三个关键转变，工作成效明显。一是从重点处置历史遗留问题向构建全面风险防控体系转变。二是从应急处置向常态化开展法务风控合规工作转变。三是从法务工作为主向“法务、风控、合规、内控”四位一体全面风控模式转变。会议要求，公司上下要进一步深化对上市公司风险管理内涵与重要性的理解，把风险管理工作摆在更加突出的位置，着力推进全面风险管理“五个体系”建设，实现对各类风险的监控、识别、评估、应对全流程闭环管理，不断提升公司风险防控的前瞻性、系统性和有效性，确保公司稳健安全运营。

针对安全工作，会议强调，各部门、子公司要坚决以“零容忍”的态度狠抓安全生产。要强化特殊工种人员的安全管理，通过加强日常安全教育培训、技能考核和健康监护，提升安全操作技能和应急处置能力，从源头上防范安全事故的发生。