9月15日，公司党委书记、董事长黄骏飞主持召开湖北金服“五明确”“五做到”集中展示汇报会，进一步引导全体干部职工准确把握公司功能定位、主责主业、获客渠道、产品体系及发展举措，扎实推进“五明确”“五做到”提升干部专业履职能力专项活动走向深入、落地见效，为公司高质量发展注入强劲动力、提供坚实支撑。

会上，对照公司党委“五明确”“五做到”相关要求，各所属企业、本部各部门负责人依次进行展示汇报，公司领导班子成员就汇报情况现场点评。

黄骏飞指出，公司组织开展“五明确”“五做到”活动，既是深入贯彻落实“干部素质提升年”工作部署的重要举措，也是对各部门、各所属企业工作思路、业务能力和精神面貌的一次全面检验，更是进一步统一思想、凝聚共识、提升管理效能、扎实做好巡视准备工作的有力实践。各单位的汇报整体认识到位、导向鲜明、逻辑清晰，基本达到活动预期效果。但同时也要清醒的认识到，少数单位存在数据和案例支撑不够充分、语言表达不够精炼等问题，后续需加强交流互鉴、取长补短，推动整体水平再上新台阶。

黄骏飞强调，一要提高政治站位，深刻理解“五明确”的核心内涵。明确功能定位、主责主业、获客渠道、产品体系和发展路径，厘清战略层面整体规划布局，找准高质量发展方向。二要强化担当作为，精准把握“五做到”的实践要求。切实将学明白、想清楚、懂业务、讲利索融入日常，抓再经常，全面提升履职尽责能力，保障“五明确”不折不扣地落到实处、取得实效。三要建立长效机制，巩固拓展活动成效。持续激发团队活力，强化责任担当，锤炼过硬作风，推动“五明确”“五做到”要求内化于心、外化于行，以更高标准、更实举措助力经营发展迈上新台阶。

公司全体领导班子成员、本部及各所属企业全体员工参加会议。