金融是实体经济的命脉，维护金融安全事关经济社会发展全局。10月底，中央金融工作会议在北京召开，着重强调要防范化解金融风险。防范化解金融风险特别是防止发生系统性金融风险，是金融工作的根本性任务。开展追偿清收工作是贯彻落实党中央国务院关于化解系统性金融风险决策部署的一项重要举措，旨在提升担保机构功能，强化担保对实体经济的服务能力。

目前，省再担保集团追偿清收工作稳步推进，取得阶段性成效，涉及代偿追偿项目的35家合作担保机构均取得不同程度的进展，部分代偿补偿项目实现全额追回。为进一步推动代偿清收工作有序开展，省再担保集团就“打好代偿追偿攻坚战”进行专题报道。

湖北省中小微企业融资担保有限公司（以下简称省中小担）是省级政府性融资担保机构，公司累计贷款担保规模超280亿元，惠及超过8万家经营主体。随着贷款担保规模的逐步增大，代偿也逐步发生。省中小担高度重视代偿清收工作，从控增量、减存量等方面制定公司整体代偿清收管理方案。

一是控增量，减少代偿损失。积极拓宽银行合作面，与风控水平高，配合度高的银行开展合作，优先采取先审核后代偿的业务模式，明确银行在项目准入、备案、代偿资料提供、代偿追偿及回款分配等方面的责任，改变与银行业务合作的被动局面；坚定不移走信息化道路，提升自主风控能力。省中小担2023年委托开发并上线了“税贷+”系统，辅助项目准入和授信审批。同时启动了全面风险管理系统的二期项目的开发建设，预计2024年上半年上线。

二是减存量，增加清收回款。建立健全代偿项目清收管理机制，从制度建设、清收策略及人员配置三个层面开展相关工作。一是充分认识制度建设的重要性。明确清收责任部门和分工。公司制定了《风险项目管理办法（试行）》，并印发《关于加强代偿项目管理的通知》，确定清收工作由风控法务部牵头，各业务部门配合，同时明确了清收工作的具体要求。确立债务延期及违约金减免方案。公司制定了《债务人违约金减免和债务延期方案》，对有还款意愿和一定还款能力的债务人给予不超过三年的还款周期，并给予相应违约金减免优惠，减轻债务人还款压力，提升债务人还款意愿。

三是积极调整清收策略。充分进行现场摸排工作，为了解代偿项目整体情况，沟通清收工作中的协作配合，清收人员赴合作银行进行洽谈；同时对代偿项目较为集中的武汉、恩施、襄阳、十堰、孝感、鄂州等地客户开展了现场尽调。通过银行端和客户端系统排查代偿项目情况，为制定清收策略奠定了基础。实行一案一策，委托银行清收和自主清收相结合，诉讼和商事调解相结合。进行精细化管理，建立与银行的沟通机制，除与省分行沟通外，沟通层级深入到分支行甚至网点。通过党建共建等方式强化与法院关系的维护，助力批量案件的集中处理。做好案件的精细化管理，及时跟进每一个案件，避免遗漏导致丧失诉讼时效。

四是加强人员配置。内部组建清收专班，公司从业务部抽调三人专职负责清收工作。清收专班由风控法务部领导，统筹安排清收工作，分项目分区域对代偿项目进行统一管理。外部机构通力合作，4家律师事务所组成清收法律服务团队；与武汉商事仲裁调解中心合作，委托该中心提供商事调解服务。