7月10日上午，湖北省中小企业金融服务中心有限公司（以下简称“湖北金服”）子公司重庆中金同盛小额贷款有限公司及中金同盛商业保理有限公司（以下统称“中金同盛”）股权变更后，首次全体员工大会在上海召开，集团战略投资总监，湖北金服党委书记、董事长、总经理，中金同盛董事长龚平出席会议。会议由银联商务董事会秘书、中金同盛副董事长陈琤主持。

会上，龚平宣读了中金同盛重要人事任命，新聘任的总经理翟宁就2023年上半年度工作总结及下半年工作部署作工作报告，龚平、陈琤对中金同盛阶段性经营工作表示充分肯定，并就公司未来稳健经营和发展提出工作要求。

翟宁指出，近年来受股权整合及全国疫情的影响，中金同盛业务规模持续压降。2023年在明确股权整合进展的情况下，公司全面启动各项业务，有序恢复业务通道，稳步提升业务规模。2023年下半年，中金同盛将全面贯彻落实宏泰集团和湖北金服党委各项工作部署，结合公司实际，加强党建主题教育实践活动，全力提升经营收入，确保实现全年利润目标。

结合现阶段实际，龚平对中金同盛提出以下几点希望和要求:

一是充分认识肩负的使命和责任，振奋精神，继续前行。具体来说，要始终牢记股东赋予的职责任务。中金同盛对于湖北金服具有重大意义，同时也受到宏泰集团乃至省政府的一致关注，被寄予了厚望和期待。要对标一流，追赶先进。做到市场化经营、专业化运作、精益化管理、协同化发展。

二是充分发挥党的领导作用，完善、规范公司治理，提升管理效率。一方面既要坚持党的领导，又要坚持依法治理。协调好各法人治理主体间的关系，完善治理机制，权责法定、职能透明、协调运转、有效制衡；另一方面，既要从严管党治企，又要保持市场化经营机制不变。加强党支部委员会、纪检监察部门、内控合规部门间的协调，同时，坚持市场化经营机制，将中金同盛作为市场化改革试点的工作提上日程。

三是克难攻坚，务实重行，开创高质量发展新局面。既要规模，又要效益；坚持依法合规底线。加强内控，推行全员合规管理，打造深厚的合规文化；全面加强风险管理。做到准确识别、审慎评估、动态监控、及时应对、全程管理。

四是勠力同心，团结一致，保障公司行稳致远。维护好班子团结和谐，狠抓人才队伍建设，厚植创业的文化氛围。

陈琤最后作总结讲话，她指出，中金同盛一是要深入领会董事长讲话要领，做好贯彻执行；二是要尽快调整，缩短过渡期，注入股东优秀文化；三是要将精力投入到企业发展中，发展才是硬道理，；四是要防范风险，要符合行业发展规律，坚持可持续发展。

湖北金服副总经理、中金同盛董事陈卓尔出席会议。中金同盛全体员工参会，上海主会场员工现场参会，重庆、厦门及广州分会场员工线上视频参会。