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厚植生态农业底色、打造一流示范园区——宏泰商管本部携梅川公司开展外出考察活动
来源:宏泰商管公司 时间:2023.05.06 打印

为认真贯彻集团对标一流行动决策部署,打造高标准、高品质、高服务的现代生态农业示范园区,加快推进梅川生态园区建设,提升服务质量,2023426日至28日,宏泰商管公司组建考察专班赴山东济宁南阳湖农场、北京市中农春雨农场考察学习。

山东济宁南阳湖农场始建于1955年,是济宁市唯一一处市直国有农垦企业,现土地总面积2万亩,总人口3000多人,土地资源丰富,地理位置优越,交通便利,产业化优势明显,形成了集“良种繁育、园林园艺、绿色蔬菜、生态养殖、建筑建材、观光农业”等六大产业于一体的多元化现代农业体系。

一是打造体验+观光+休闲为一体绿色农业生态园。南阳湖农场果蔬采摘区占地1000亩,建有200多个果蔬大棚,种植各种果蔬100余种,分为精品果蔬菜采摘园、有机果蔬采摘园两个采摘区,主要提供特色果蔬采摘、农事体验、农业观光等旅游服务。湖上公园水面3000亩,建有观光栈桥、岸边别墅、湖上餐厅等多处旅游设施,主要提供湖上观光、垂钓、餐饮、住宿体验等服务。二是大力发展循环农业。实现了对农作物秸秆、畜禽粪便及蔬菜加工后的碎菜叶等废弃物的循环利用,以沼液沼渣替代化肥施肥,不仅能够解决农业面临的污染问题,保护了生态环境,还可以优化产业结构,节约农业资源,提高产出效果。三是积极推行的全产业链营销模式。南阳湖农场利用自身优势,产、加、销一条龙生产,贸、工、农一体化经营,在济宁市城区的中高档社区附近开设多个南阳湖农场专卖店,并在各大商场设立了直销专柜,既能保证产品获得稳定的原料来源和加工质量,又能建立畅通的市场销售网络,塑造自己的市场品牌。四是带动当地经济,推动多方产业融合。大力引进国内外大型头部企业,推进新型农业产业升级和结构调整,维持高质量发展经济效益体系。

北京中农春雨休闲农场成立于2000年,占地1570多亩。农科院20年专家管理团队、有机农场管理模式,先后获得CNC有机食品认证、全国农产品加工副主席单位、全国农业与乡村旅游五星级园区等三十余项国内外资质认证和荣誉证书。已开通金牌有机餐厅、私家菜园认养、私家果树认养、私家动物认养,客房、旅游观光、采摘、团建会议、户外自然教育学校、亲子活动等私家会员农场订制业务。

一是私家农场入驻,花几千元可让游客拥有一块属于自己的“私人农场”,身临其境感受到当“农场主”的感觉。二是金牌有机餐厅,以“北京首家通过国家有机食品认证”为噱头,打造四季养生秘制菜系,有机面点风味独特,以承接各种餐饮要求。

三是私家农场项目,农场私家菜园、私家农场动物认养、私家农场果园认领三大模块,让游客能真正参与到农场里的各项阶段。四是休闲休憩配属设施,有机标准露天耕地,露天烧烤,独立绿色围网田园风格小亭,私家菜园农场自成天地,可提供民宿客房、森林帐篷营地、茅草屋等休闲设施,可与亲友共度假期欢乐时光。

考察结束后公司考察专班就梅川公司提档升级开展讨论,郭春桢指出,一是高标准规划。结合梅川实际,借鉴外地经验,迅速制定园区发展规划,出台园区建设政策,成立专项建设工作小组,明确成员职责,负责园区建设指导(增添主题儿童乐园、观光农业、自助烧烤、垂钓服务等)、总结推广、商圈合作(美团、抖音、大众点评等平台推广售票)等日常工作,同时,加强对员工的检查考核,设定年度工作考核目标,确保园区建设不断向着多维广度发展。二是高起点推进。梅川生态园采取先易后难、分块推进的模式,先从主题儿童乐园、观光农业、自助烧烤和水上项目重点推进,同时不断创新,拓宽发展思路,探索可实现、可执行的道路,促进园区升级转型,在园乡融合、生态美丽、现代管理上下功夫。在建设上要突出现代化、景观化、数字化、特色化;在管理上要高素质、专业性的建设队伍,市场化的运营队伍,保姆式的服务队伍。三是高效率运作。梅川生态园更应注重服务质量的提升,建立完善的服务体系,提供全方位、专业化、细致化的服务,积累良好的口碑和信誉,实现产品质量和服务水平的双重提升,为公司的高质量发展夯实基础。同时也要加快梅川生态园的提档升级,制定时间表、路线图,按照时间节点推进建设方案,做好项目预算、上会立项,公开招标等工作,做到每天进步一小点、每天都有新变化。

梅川公司通过本次考察学习,结合公司实际和李兴泗村发展规划,强化园区制度建设、文化建设、特色建设,融合“旅游+文化+农业+民宿+餐饮”等要素,聚力打造“厚植生态农业底色,打造一流示范园区”的目标而努力奋斗。


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