4月19日，宏泰商管公司召开一季度经营工作分析会暨决战决胜二季度工作部署会议。会上公司执行董事、总经理郭春桢主持会议并对二季度重点工作做安排部署，副总经理刘建兵出席会议并讲话。

郭春桢指出，一季度公司在集团党委的坚强领导下，在全体职工的的共同努力下，圆满实现了开门红的任务，在集团召开的表彰会上收获攻坚克难两个奖项。但公司仍存在以下问题：一是发展后劲不足，增长乏力，市场开拓力度不够；二是内部管理不严，管理存在一些瑕疵和漏洞；三是服务质量不优，本部及各所属企业还要继续做好服务细节问题，转变服务意识。

郭春桢对二季度重点工作提出以下几点要求：一是要提振信心超目标，各部门、各所属企业按照业绩翻一倍的目标去突破超越，公司今年要超利润指标达到1000万的目标，朝着公司上市的目标奋起直追，目标就是方向，目标就是动力，目标就是价值，要为公司发展出策献力，为公司创造更多价值。二是要细化措施明责任，千斤重担人人挑，人人头上有指标，各部门、各所属企业要分工负责，各司其职，尽职尽责，以目标为导向细化措施，开拓路径，按照时间节点，高效率、高质量完成业绩目标。三是转变作风提质效，要以主题教育为契机，切实改变作风，深入开展调查研究，切实履职尽责，坚决反对十八不问题，杜绝十四种现象，要做到对党忠诚、对组织忠诚，对事业忠诚，始终心怀感恩，积极奋进。四是克难攻坚勇争先，弘扬集团攻坚文化，始终“不怕困难，不畏艰难，不惧斗争，勇往直前，不断胜利”。树立公司争先文化，抓自身、带基层、比赶超、争一流，以上率下，比学赶超，提供一流的服务。全体职工要以饱满的姿态挺进二季度，决战决胜二季度，超额完成任务，为公司的目标贡献力量，努力奋斗，将有限的时光，投入到无限的工作当中去。

刘建兵指出，一季度一是经营业绩有提升，圆满完成一季度任务目标。二是党建工作有成效，政治能力切实得到提高，公司在集团党建工作考核中取得较好成绩，从严治党方面取得进步，廉政家访取得实效，廉洁从业筑牢防线。三是项目拓展有进展，江汉城开抵债房屋项目有一定进展，宏泰大厦总体出租率较高，下季度要再接再厉，实现100%出租率的目标，公司新项目在有序推进。四是文化建设有突破，成功蝉联集团春季运动会冠军，充分发挥了5楼党建智慧墙、宏泰商管微信公众号等宣传阵地作用，传播正能量，“企业文化讲坛”持续性开展。五是安全维稳有举措，积极配合集团安全生产和信息技术条线相关工作，完成第一季度质量监督及安全生产检查工作，并做好整改落实，制定风险内控与合规相关工作完成较好。

二季度一是要聚焦党建引领，夯实政治基础，做好主题教育相关工作，广大党员干部要按照学习计划，不折不扣抓好学习落实，对自身存在的问题立行立改，继续发扬优良，创建自身党建品牌。二是要锚定目标任务，决战决胜二季度，完成任务的子公司要戒骄戒躁，继续突破，梅川公司继续努力奋进，明确发展思路。三是要紧盯作风建设，营造风清气正的政治生态环境，商管本部和各所属企业都要加大监督力度，营造干事创业的良好氛围。四是要立足安全生产，确保公司安全稳定，切实加强宏泰大厦用电安全、消防安全、电梯、电气设施设备安全和食堂仓库安全管理、做好资产安全排查。五是要突出文化强企，传递商管正能量，宣传好人好事，发挥榜样力量，营造比学赶超的良好氛围，为公司高质量发展提供能量。

 会上，财务部通报一季度任务完成情况，各所属企业负责人作表态发言。宏泰商管全体员工、各所属企业领导班子成员参加会议。