3月17日，宏泰商管公司召开“冲刺一季度 实现开门红”工作督办会。公司执行董事、总经理郭春桢主持会议并讲话，副总经理刘建兵出席会议。
郭春桢强调，一是突出目标导向，坚决完成集团、公司下达的经营指标任务，不拖后腿，争创先锋，目标导向不是只强调目标，同时要考虑实现目标必须解决哪些问题、要实现什么样的结果，既要奔着解决问题去，又要理解目标背后的结果是什么，联系现实形势，逐步迈进。二是突出问题导向，及时发现问题并解决，补齐短板，有效的推动各项工作进一步开展。三是突出效果导向，要有满意的效果，最重要的是明确重点做什么、哪些做得还不够，要在攻坚克难、不断创造新的业绩中让发展目标更加远大、理想更加高远。四是突出责任导向，一季度即将结束，四月初将对各所属企业班子成员进行全面的考核、通报、严格兑现奖惩，希望大家切实履职尽责，发挥好带头作用。
会上，财务部通报公司领导及各所属企业前两个月开门红任务完成情况，各所属企业负责人作表态发言。宏泰商管全体员工、各所属企业领导班子成员参加会议。
