
三个故事见证湖北绿色方案走向世界
一位参会外宾端着咖啡,和中国能建葛洲坝水泥公司的代表聊着水泥厂冬天怎么生产;旁边,几位非洲客商翻看东风汽车的英文资料,指着氢能重卡的照片低声讨论……
9月16日,由湖北省宏泰集团、世界可持续发展工商理事会、湖北省贸促会(中国国际商会湖北商会)联合主办的2026“两湖对话”绿色低碳高质量发展国际合作对接会在湖北武汉举行。会场内外,一个信号愈发清晰:湖北企业出海,正从单一产品走出去,转向技术、标准和服务的整体输出。绿色低碳,成为湖北企业参与全球竞争的新名片。
东风绿色运力跑进全球市场
9月14日开幕的汉诺威车展上,东风汽车携3款新能源商用车亮相,分别面向长途干线重载、资源高效运输和城市冷链配送,电池功率覆盖80至400千瓦。其中,400千瓦燃料电池是东风在氢能商用车领域的最新成果,瞄准的是长途重载这一降碳难度最大的场景。
“氢能,是商用车迈向全场景、全生命周期零碳排放的重要路径之一。东风推出定制化的氢能、氢电一体化解决方案,精准适配全球不同市场的货运场景。”东风汽车相关负责人说。
东风绿色运力的输出,不止欧洲。去年,东风商用车1600辆燃气重卡发往非洲。为摸清当地路况和湿热气候,工程师跟车跑了几个月,采用车架单片电泳、整体喷漆及全车喷蜡双重防腐工艺,配备16×260L大容量气瓶,提升续航和耐腐蚀性。在巴西圣保罗,56台配装东风康明斯D6.7N燃气发动机的大众垃圾压缩车已投入使用。当地司机反馈,燃气车开起来比柴油车安静,也没有那么重的柴油味。
东风汽车刚刚发布“天际扬帆”计划,提出“125”全球事业布局,明确从“适应性出口”转向“全球同步原生智造”,将基于全球最严苛标准,正向开发产品。
这正呼应了世界可持续发展工商理事会会长兼首席执行官贝德凯的判断:气候行动早已超越合规层面,成为企业竞争力的核心组成。他同时强调,可持续发展不能停留在试点和可行方案阶段,关键在于规模化——让解决方案从“可行”走向“铺开”。
“我们希望把绿色打造成为东风出海的差异化标签,不是单卖产品,而是把中国的新能源技术、补能体系和零碳标准整体输出。”东风汽车相关负责人说。
要让更多绿色解决方案产业化、规模化,离不开资本和市场机制的支撑。湖北宏泰集团发起设立百亿元湖北绿色低碳发展母基金,牵头组建绿新领航基金,引入国家级资本,为全省绿色低碳产业成长壮大提供耐心资本。
葛洲坝水泥绿色技术写进哈国教材
在哈萨克斯坦西里,中国能建葛洲坝水泥公司建起一条年产100万吨的水泥生产线。自2019年投产以来,项目保持满产满销。但这条生产线刚落地时,险些“水土不服”。
西里项目所在地冬季最低气温零下二十多摄氏度,夏季最高气温接近50摄氏度,巨大的温差对设备运行和生产组织提出了很高要求,原材料也存在很大差异。葛洲坝水泥的技术团队根据季节变化调整生产和检修安排,优化配料方案。
“绿色发展的重点,已经从单纯改善厂区环境,转向以更少的能源和资源生产更高质量的产品。”企业相关负责人说。
让这家老牌企业在哈萨克斯坦声名鹊起的,是一款填补空白的产品。当地的加砂油井水泥长期依赖进口,西里公司组建攻关团队反复试验,历时两个月,成功开发出加砂油井水泥,成为哈国首家生产该产品的企业。
“中国企业正从‘被动合规’迈向‘主动引领’。”中国可持续发展工商理事会会长喻宝才指出,中国企业在ESG信息披露、碳足迹管理等方面与国际标准接轨的步伐持续加快,可持续发展与企业战略深度融合,正成为驱动长期价值增长的核心引擎。
西里公司还把国内智能化、花园式工厂的建设理念带到当地。去年,该公司与南哈萨克斯坦州立大学共同编写《水泥工艺、设备技术及发展趋势》,将智能工厂、替代燃料、碳捕集利用与封存等绿色低碳技术写入教材,供当地青年学生和行业从业者学习参考。一位当地员工说,在西里工作,他感到自豪。
“我们将稳步扩大海外业务规模,推动国际业务由产品和产能输出,向技术、管理、品牌和标准输出延伸。”上述负责人说。
玲珑轮胎荆门基地建设经验为欧洲工厂打样
传统轮胎大量使用石油基原材料,如何脱碳降碳?在主题大会会场外,一条85%可持续材料轮胎给出答案。
这条轮胎由湖北玲珑轮胎研发生产,其成分中,生物基可再生材料超过60%,回收材料约25%,也就是从玉米芯、秸秆、水稻壳中提取制成生物橡胶,并回收废钢丝、废轮胎,从中提取炭黑、再生胶等原料。关键是,这种轮胎性能不打折扣,达到了欧盟最高标准。
2018年,湖北玲珑轮胎落户荆门。这是一家智能制造与绿色制造的标杆工厂,其工艺路线、能效水平、数字化治理均位居行业第一梯队。
除了轮胎本身降碳,玲珑轮胎在生产环节的降碳措施也非常全面。玲珑轮胎CEO周令坤介绍,在荆门基地,近万平方米生产车间仅需极少设备管理人员即可完成物料转运与生产调度,物料流转效率提升25%。荆门基地拥有二次蒸汽回收、余热循环利用等节能降碳工艺,已纳入玲珑光伏发电整体布局,搭建了涵盖水、电、气、热全品类的能源管理中枢,预计全厂综合能耗较运行初期可实现下降8%至11%。
“谁的产品最绿色、谁的产品隐含碳最少,谁的产品就最有竞争力,这个竞争力可以转化为公司资本。”国际排放交易协会首席执行官德克·福里斯特说。玲珑轮胎从材料到生产全链条降碳,其产品叩开全球173个国家和地区的市场,正是这一判断的现实注脚。
“荆门基地是率先全面使用数字化先进制造技术的工厂,我们在海外建设新的生产基地时,就依照同样的经验和标准去推进,如塞尔维亚工厂的技术就有一部分来自荆门基地。”周令坤介绍,未来将以湖北基地为示范样本,输出绿色转型系统解决方案,探索工业绿色低碳发展的新路径。

与会外国嘉宾现场聆听嘉宾发言。
“全球企业绿色低碳发展指数”启动
9月16日,在“两湖对话”活动现场,中国经济信息社(CEIS)携手世界可持续发展工商理事会(WBCSD)启动“全球企业绿色低碳发展指数”(GCGI)。该指数旨在为企业绿色转型提供一个可量化、可对比的参照体系。
中国经济信息社是新华社直属的专业经济信息服务机构,已编制发布超过200个指数成果。世界可持续发展工商理事会汇聚了全球240余家会员企业,其国际方法论,也将为指数提供理论支撑。
该指数设计了“1+N”评价体系架构,“1”是指一套通用核心指标,“N”是指多套行业特色指标,在横向可比的同时,体现不同行业的特点,未来可覆盖能源、消费等不同领域。指标体系从绿色治理、绿色运营、绿色绩效、绿色协同四个层面展开,旨在全方位、立体化、客观评价企业绿色低碳发展的综合实力。
目前,绿色低碳转型已成全球大势。世界可持续发展工商理事会等机构发布的《2026年全球绿色商业趋势报告》显示,92%的企业领导者预计,在未来5至10年内,可持续发展将成为企业获得竞争优势的重要来源。同时,85%的领导者倾向于采取可预期的政策强化措施,而非拖延应对;37%的领导者愿意承担更高的短期成本,以此降低气候失调风险。
中国是绿色转型的有力推动者,但国内外企业ESG(一种衡量企业可持续发展和社会责任表现的评估框架)披露、碳排放核算标准尚不统一,国际规则与中国产业实践仍存在适配差异。据介绍,这一指数旨在发挥四重价值,包括为全球企业的绿色转型提供参照标尺;有力牵引产业上下游协同减碳;持续沉淀各行各业可复制的绿色标杆案例;搭建国际社会读懂中国绿色发展的数字化窗口。

9月16日上午,2026“两湖对话”绿色低碳高质量发展国际合作对接会主题大会在武汉举行。
以后卖产品还要算“碳账”
一吨钢、一块铝、一件工业品,未来参与国际竞争时,企业要算的,可能不只是生产成本,还要算清楚它在生产过程中排了多少碳。
在2026“两湖对话”绿色低碳高质量发展国际合作对接会上,一个判断被反复提及:碳,正变成进入市场的通行证。
世界可持续发展工商理事会(WBCSD)执行副会长多米尼克·沃格雷指出,中国碳市场正从电力行业进一步覆盖钢铁、水泥、铝、石化等高排放行业。对企业来说,这意味着碳核算、排放管理和配额履约,正在从过去由专门部门负责的事项,逐步嵌入企业经营管理的各个环节。从采购、生产到供应链管理,不同部门之间、企业与上下游之间,都需要围绕相关数据和标准加强协同。
过去,企业更关心产品卖多少钱、成本能不能降下来;如今,越来越多市场开始关注一件产品从原料、生产到运输到底排了多少碳。对跨国企业来说,如果不同市场采用不同的碳核算方法和规则,就意味着同一件产品可能要面对多套“碳账本”。
多米尼克认为,这会增加企业的合规复杂度,但也会倒逼企业建立更统一的碳管理体系。中国正在成为这一变化中的重要一环。作为亚太重要的制造业和供应链枢纽,中国碳市场以及产品碳足迹标准的发展,会影响上下游供应商的核算方式,也可能进一步影响区域贸易和采购规则。
这一趋势,对湖北而言既是压力,也是机遇。湖北钢铁、汽车、化工等产业基础雄厚,武汉又是全国碳市场重要基础设施所在地。碳市场规则一旦更多进入工业领域,企业面对的就不只是减排这一道题,还包括怎样降低成本、获得融资、进入更多市场。
多米尼克还特别提到,绿色转型正在带来新的资本机会。随着碳价格信号逐步清晰,钢铁、水泥等难减排行业的改造项目,也更容易被资本识别和定价。未来,绿色金融、低碳技术和产业投资之间的联系会越来越紧密。谁能更早把这笔账算清楚,谁就更有可能在下一轮产业竞争中抢到主动权。
会场内外,这一逻辑正在被具体对接。联合利华全球可持续发展倡导总监鲁珀特·波斯纳表示,扩大低碳创新的规模化应用,关键在于让可持续产品同时满足性能、价格与便利性。他表示,期待通过“两湖对话”这样的开放平台,与更多湖北和中国合作伙伴交流经验、分享需求、探索合作机会,共同推动绿色低碳转型从理念走向实践。
从电力到钢铁、从单一市场到全球供应链,碳核算的边界正在快速扩展。对于越来越多企业而言,碳排放已不再只是生态环境部门的台账数字,而是关乎成本、融资与市场准入的核心经营变量。正如多米尼克所言,谁能更早把这笔账算清楚,谁就更有可能在下一轮产业竞争中抢到主动权。而“两湖对话”这样的平台,正在为这道新考题提供解题思路与合作伙伴。