为推进“干部素质提升年”活动，不断提升员工队伍综合素质和专业能力，8月13日上午，宏泰创新投公司组织召开储能项目投资专题培训，特邀保碧新能源王宇飞经理授课。培训深度解读了我国新能源发展和新型储能市场的政策机遇及市场趋势，介绍了新能源业务发展方向，提出聚焦新能源高增长区域，规划布局独立储能项目，积极参与电力市场交易和电网调控辅助服务，构建源网荷储一体化的“虚拟电厂”发展格局。公司全体员工参加本次专题培训。

党总支书记、董事长邓志坚强调，本次培训内容系统全面、案例贴近实战，从政策解读到实操案例，进行了全面讲解，希望公司全体干部员工以本次培训为起点，增强对新能源产业相关知识的储备，拓宽学习视野，不断提升学习能力和认知能力，将学习成果转化为实战能力。

邓志坚指出，公司将以“干部素质提升年”活动为契机，围绕集团党委提出的“五明确、五做到”要求，持续深入开展员工培训活动，探索员工培训工作特色品牌。一是坚持战略导向，构建“三维一体”培训架构。以党的建设为引领、业务能力为核心、管理效能为支撑，确保培训内容与公司战略同频共振。二是坚持需求驱动，打造“精准滴灌”培训模式。坚持“问题导向、按需施教”原则，针对干部员工履职短板定制化开展培训课程。三是坚持生态赋能，营造“全员共进”学习氛围。推行“内训师+外部专家”双轨制及“培训积分制”，着力打造一批政治过硬、业务精湛、开口能讲、提笔能写的骨干队伍。通过系统性培训体系的建立，全面提升员工综合能力，增强公司核心竞争力，保障公司稳定运营与高质量发展