今年以来，湖北金服深入贯彻落实集团工作部署，聚焦产业升级、科创培育等重点任务，构建“揭榜明责、攻坚破题、党建铸魂”工作体系，着力破解中小微企业融资难题，以实干实效服务实体经济高质量发展。

创新揭榜挂帅机制，激活金融服务动能。搭建“痛点征集—课题拆解—榜单发布—资源配套”攻坚体系，设置普惠服务、产品创新、风险清收三类榜单，实行“一榜一策”配套保障。打破部门与资历限制，推行跨条线、跨部门自由组队，业务骨干、青年员工领办创新课题，形成标准化可复制金融服务方案。依托榜单攻坚，“股债贷”服务模式持续迭代，产业投资结构不断优化。截至8月末，公司战新产业投资占比近50%，其中近六成资金投向科创中小企业，小贷投放规模超10亿元，服务近4000家市场主体，金融资源持续向新质生产力倾斜。

健全实绩比拼激励体系，拓宽人才成长通道。强化刚性激励，设置基础履职、转型攻坚、风控合规等考核维度，分岗位细化差异化评价标准。开展专精特新拓客、战新服务、不良清收专项竞赛，按月晾晒数据、按季分享案例，薪酬分配、职级晋升、评优评先均与攻坚实绩挂钩，奖惩并举破除平均主义。鲜明实干导向有效激发队伍活力，目前已落地5项青年主导创新项目，累计发放攻坚奖励23万元，4名青年党员晋升团队负责人，1名资本运营骨干提任中层管理岗，2名优秀青年纳入干部考察，实现业务攻坚与人才培育双向促进。

深化一线党建融合模式，统筹作风建设与风险防控。推动党建阵地下沉服务一线，抓实“第一议题”学习，开展金融政绩观专题研讨，纠治“重投放、轻实体”等形式主义。组建党员服务专班，常态化对接企业融资诉求、疏通风控卡点，目前已开展科创尽调、不良盘活、产业赋能等实操培训7场。一线服务频次同比提升65%，慵懒散、脱离市场等作风问题显著改观。党员靠前开展风控排查，新增投放项目保持“零风险”，低效无效资产占比降至1%以下，达成助企纾困与资产保值双重成效。

下一步，湖北金服将持续优化揭榜攻坚、实绩比拼、党建融合工作机制，充分激发员工队伍干事动能，引导更多金融资源流向科创、战新产业和中小微企业，为全省培育新质生产力提供坚实金融支撑。