4月13日，宏泰产融公司召开“决战二季度 冲刺全年目标”工作推进会，传达集团2022年度表彰暨2023年“决战二季度 冲刺双过半”工作部署会议精神，听取目前公司进行的11个项目进展情况，对下一步工作进行安排部署。公司党委委员、执行总经理宓安雷主持会议，公司经营层成员及各部门负责人、业务部门全体员工参会。

会上，宓安雷指出，要认真查找一季度经营工作中存在的问题与差距，分析当前面临的形势，切实增强做好各项工作的责任感、紧迫感。一要咬定目标不放松。拿出时不我待的冲劲、滚石上山的拼劲、舍我其谁的干劲，迎难而上、排难而进，认真谋划二季度工作、确定工作目标，精准发力，确保超前、超标准完成目标任务，为公司高质量发展提供强力支撑。二要狠抓落实不打折。要时刻谨记“提质”“增效”“创优”三个关键词，聚焦主责主业，适时调整投资结构，不断增强主动性、提高执行力，将投资收益作为首要指标，算好成本收入账，坚持质量优先、效益优先，推动业务提质、发展增效。三要攻坚克难不畏惧。要始终坚持问题导向、目标导向、结果导向，对重点项目进行摸底，查找薄弱环节，找准问题症结，列出问题清单，确定责任目标，建立倒逼机制，实行挂图作战，确保储备项目尽快决策、审批项目尽快投放、投放投资尽快见效。