11日，湖北宏泰集团召开董事会建设推进会。集团党委书记、董事长曾鑫出席会议并讲话，强调要深入学习贯彻习近平总书记关于建设中国特色现代企业制度的重要论述，全面落实“两个一以贯之”，强化董事会运行规范性和有效性，在集团和各级应建董事会的子企业建设科学、理性、高效董事会，为加快建设“定位精准、布局完整、功能强大”的全国一流省级金控集团提供坚强制度保障。
集团党委副书记曾庆祝主持会议，并通报2025年度集团所属企业董事会及外部董事评价结果。
曾鑫指出，近年来集团党委深入贯彻落实党中央决策部署和省委省政府工作要求，党的领导与公司治理有机统一持续深化，“三重一大”、董事会授权等制度清单不断完善，董事会“定战略、作决策、防风险”与党委“把方向、管大局、保落实”、经理层“谋经营、抓落实、强管理”的权责边界更加清晰。当前，新一轮深化国资国企改革已全面部署，集团要扛牢做强做优做大国有资本和国有企业的政治责任，加快建立健全权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，在董事会建设上形成系统化制度设计和标志性实践成果，让董事会推动集团高质量发展中的重要作用充分释放。
曾鑫强调，要聚焦关键环节精准发力，推动集团和子企业董事会建设全面提质增效。要牢牢把握董事会的使命任务，聚焦集团主责主业，推动集团更好服务全省战略大局，严控重大投资、并购重组、大额资金等关键决策，做实审计与风险委员会等专委会监督把关作用，坚决守住风险底线。要坚持和完善董事会核心职责，持续理顺治理主体权责关系，严格落实党组织前置研究程序，规范董事会向经理层授权制度，真正形成“党组织把关、董事会决策、经理层执行”的闭环运行机制。要以规范化运行提升履职质效，动态完善董事会议事规则、授权办法等制度，严控会议全流程质量，提升董事会尤其是外部董事整体专业素养，完善履职评价与激励约束机制，让“干得好受重用、干不好就退出”成为鲜明导向。
曾鑫要求，集团上下要强化责任担当，以钉钉子精神抓好各项部署落地，持续深化董事会建设，以更高标准、更实举措推动经营机制根本性变革，为集团高质量发展行稳致远筑牢坚实根基。
集团总部各部门负责人，二级公司董事长、专兼职外部董事参加会议。
