7月23日下午，湖北宏泰集团召开半年经营工作会议。会议强调，要认真落实习近平总书记关于金融工作的重要论述，全面贯彻上半年全省经济运行分析会精神，动员集团上下统一思想、锐意进取、攻坚克难，以决战姿态冲刺三季度、决胜全年红，全力以赴冲刺全年各项目标。集团党委副书记、总经理鲁雪主持会议并讲话，集团党委委员、副总经理尹俊，副总经理杨涛，党委委员、副总经理赵海涛，党委委员、总会计师王徐鹏出席会议。

鲁雪要求，围绕“打造全国一流省级金控集团”核心目标，盯住“深耕湖北、服务产业”核心使命，强化“增强核心功能、提升核心竞争力”核心主线，要立足新的主责主业，持续完善省级金控集团架构。紧扣当前集团“改革、创新、化险”总体方向，明确打造金控集团的实施路径，面向未来构建“1个总部统筹管资本、4家持牌金融机构筑根基、N大主体强支撑”的“1+4+N”发展架构，并发挥金融牌照功能、强推业务协同联动，不断提升集团发展能级。要紧扣省级战略部署，协同创新支持实体经济发展。按照省委、省政府加快推进科技创新、产业创新和金融创新深度融合发展，建设武汉区域科创中心的要求，加快建立股权投资、债权融资、财政增信保障、资本市场服务深度耦合的全链条服务机制，全面提升各公司省内业务占比和市场占有率，以金融“活水”精准灌溉实体经济发展。要释放要素资源活力，撬动高质量发展增量新空间。发挥要素资源聚集优势，高标准助力打造全国碳市场中心和碳金融中心，推动生态环境权益交易、国家技术转移中部中心“汉交所”高效运营，同时加快从归集资源初级阶段向金融增值服务、价值转化实现转型，大力培育第二增长曲线。要提升经营管理水平，竭尽全力守住安全发展底线。强化全流程投资管理，强化存量资产动态分类处置，强化全周期资金财务管理，强化全层级信息化穿透式管理，强化法治合规管理和文化建设，推动集团经营管理升级。鲁雪要求，要统一思想、加强领导、狠抓落实、改进作风，确保集团各项工作部署落实落地。