2月8日下午，湖北宏泰集团召开2026年工作会议暨一届四次职工代表大会。集团党委书记、董事长曾鑫出席会议并讲话。他强调，要深入贯彻党的二十届四中全会和中央经济工作会议精神，全面贯彻落实省委十二届十次、十一次全会和省两会、省委经济工作会议精神，坚定信心、笃行不怠，为实现“十五五”良好开局、加快建成国内一流省级金控集团而拼搏奋斗，努力以金融高质量发展为支点建设作出宏泰贡献。

会上，曾鑫代表集团董事会分别与集团经营班子成员、高管、各公司各部门负责人签订2026年度目标责任状。集团党委副书记、总经理张世敏作经营工作报告，集团党委副书记曾庆祝主持会议，集团领导班子成员陈静波、尹俊、杨涛、赵海涛出席会议。

曾鑫指出，刚刚过去的2025年，是湖北宏泰集团极不容易、极不简单、极不平凡的一年。在省委、省政府的坚强领导下，在省政府国资委、省财政厅、省地方金融局等有关部门的悉心指导和大力支持下，集团上下以“知重而担、向难求成”的巨大勇气和“时不我待、舍我其谁”的精神状态，聚精会神抓改革、防风险、强主业、促转型，圆满完成全年目标任务。集团“稳”的基础愈发坚实，“进”的步伐更加强劲，“新”的动能加速积聚，“严”的基调愈发鲜明，交出了一份融入支点建设大局、服务实体经济发展的奋进答卷。

但也要清醒看到，当前集团已处于挑战叠加、任务交织的关键发展阶段。面对新形势新挑战，全体干部员工要在把握发展大势中坚定信心，在直面困难挑战中保持定力，做到“三要三不要”，要乐观，不要悲观；要自珍，不要自弃；要担责，不要避责，始终保持昂扬斗志和进攻状态，持续燃烧创业澎湃激情，主动发扬担当精神，大力弘扬宏泰攻坚文化，奋力谱写集团不断做强做优做大的崭新篇章。

曾鑫强调，2026年是“十五五”开局之年，集团要稳中求进、以进促稳、全面提质。首要任务是落实党中央决策部署和省委、省政府工作要求，加快打造国内一流省级金控集团。要站位全局，深刻把握金融强国建设和加快建成中部地区崛起重要战略支点的内在要求，切实当好服务实体经济的主攻手，化解金融风险、维护区域金融稳定的有效抓手，金融改革创新的重要推手。要强化担当，服务省级重大战略，紧扣省两会部署，聚焦加快发展新质生产力，重塑“科技—产业—金融”良性循环路径，提升金融资本赋能质效。要抢抓机遇，实施“两步走”战略，确保金控集团实施方案落地见效。最紧迫任务是接续打赢天风证券高质量发展攻坚战、总体战，牢牢守住不发生系统性区域性风险底线。要深化认识，牢记省委、省政府交办的重大政治任务，扛牢责任，坚定没有退路、唯有向前的决心。要打起精神，克服疲劳厌战和冷眼旁观两种心态，做到主动靠前、协同作战，整肃作风、严明纪律，增强敢于担难担责担险的政治自觉。要狠抓落实，按照天风证券年度工作会部署，聚焦四大主战场，不断积小胜为大胜，力争尽快形成决胜态势。根本要求是做强主业、提质增效，当好服务支点建设的金融排头兵。要全力提升服务实体经济能级，深化金融供给侧结构性改革。要加快重塑现代科技金融体系，构建覆盖科创企业全周期的“投、贷、保、担、服”联动机制。要精准赋能产业倍增战略，为现代产业集群提供全周期全业态服务。要积极服务国家“双碳”战略和美丽湖北建设，扎实推动中碳登提级增效，助力湖北绿色低碳高质量发展。

曾鑫要求，要把统筹发展与安全作为重大政治原则，有效防范新增风险和安全隐患。深化内控体系建设，筑牢思想防线，扎紧制度笼子，严查违规经营，努力形成“人人懂合规、讲合规、做合规，时时、处处、事事守合规”的合规经营理念。深化投资管理体系和风控体系建设，严把投资入口关，提升风控精准度，稳妥化解存量风险，防止违规投资等风险隐患。深化融资体系建设，强化债务动态监测，紧盯集中到期节点，构建投融资良性循环，确保整体流动性安全。要把深化改革作为关键一招，激发干事创业、担当作为的强劲动力。优化业务布局，聚焦主责主业推动国有金融资本向优势产业和关键领域集中，增强核心功能。优化资源配置，开展降本增效与亏损治理专项行动，加快盘活存量资产，落实国企数量和层级“双减不增”，提高整体效益。优化企业治理，建强科学、理性、高效的董事会，推进总部“放管服”，加快智慧金控平台建设，提升运营效率。深化市场化改革，健全“能上能下”机制，严明“能进能出”纪律，拉开“能多能少”距离，充分激发干事活力。

曾鑫强调，坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。要把加强党的领导、全面从严治党作为根本保障，以更高要求提升领导班子和领导干部政治能力，以不变的决心和韧劲推进正风肃纪反腐，以高度的政治责任感抓好巡视整改，持续优化集团政治生态。要把树立和践行正确政绩观作为必修课，坚持做“谋定而动、不留隐患”的事，“难而正确”的事，“攀高向强、提升标杆”的事，锤炼真抓实干、向难求成的过硬作风。

张世敏作题为《立足新起点 迈向新征程，以打造国内一流省级金控集团为牵引全面提升价值创造能力》的工作报告。他说，“十四五”时期是集团在党委领导下，以“攻坚”文化为引领，综合实力实现整体跃升的五年，是展现服务实体经济使命担当、奋力书写湖北绿色低碳发展、不断强化金融改革和服务创新、持续释放要素交易市场活力、全力以赴防范化解金融风险、逆势而上历经革命性锻造的五年。五年来，集团集中力量解决了一批难点堵点问题，办成了一批稳固基础、惠及长远的大事要事，取得了一批标志性成果，昂首阔步踏上奋进“十五五”的新征程。过去一年，集团聚焦主责主业，深化改革创新，经济运行保持稳中向好、进中提质的良好态势。

张世敏指出，“十五五”时期是集团加快建成定位精准、布局完整、功能强大的国内一流省级金控集团的关键时期。我们要深入贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，围绕全省支点建设“七大战略”目标，聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，通过大力推进战略性并购重组和体制机制创新，推动金融资源聚集，壮大金融产业规模，提升金融创新能力，全面增强宏泰集团对省属金融资本的控制力和影响力，为我省加快建成中部地区崛起的重要战略支点提供有效金融支撑。为此，“十五五”要重点聚焦六大举措：一是转型升级做优存量，二是并购重组做强增量，三是改革创新做活变量，四是构建全面风险管理体系，五是加快推进数智化转型，六是完善市场化经营机制。

张世敏强调，2026年是“十五五”开局之年，集团经营工作的总体要求是：以高质量发展为主题，坚持稳中求进、提质增效，围绕全省支点建设“七大战略”、重塑现代科技金融体系、改革创新系列行动“三大任务”，锚定打造“定位精准、布局完整、功能强大”的国内一流省级金控集团目标，以突出提升国有金融资本运营能力为主线，聚焦主责主业、深化改革创新、优化金融布局，坚持“存量”价值挖掘，“增量”引擎托举，“变量”创新驱动“三措并举”，大力推进科技创新、产业创新与金融创新深度融合发展，全面完成省委、省政府及省政府国资委、省财政厅明确的各项任务目标，推动集团实现质的有效提升和量的合理增长。

为实现上述目标，要具体做好六个方面重点工作：一是坚定不移打造金控集团，推动金控集团方案尽快落地实施，全力增强参控股金融企业发展质效，持续做大做强集团金融资产底盘，提升集团所属类金融企业竞争实力，不断提升金融服务能级。二是坚定不移扩大有效投资，牢牢把握扩大内需战略基点，不断扩大优质投资项目来源，积极抢占绿色低碳产业蓝海，始终将投资创效摆在突出位置，全力夯实稳增长基本盘。三是坚定不移推进金融服务创新，加快重构股权投资引导体系，强化债权融资增信保障支撑，健全资本市场募资培育体系，支持实体经济发展。四是坚定不移提升要素配置效率，全力推动中碳登持续稳健发展，持续保持区域碳市场全国领先，推动两家“汉交所”高效运行，专业化整合分散要素交易资源，服务统一大市场建设。五是坚定不移防范化解风险，全面压降天风证券存量风险，统筹集团和天风证券流动性安全，做好存量风险项目清收化解，着力防范新增投资项目风险，筑牢高质量发展安全防线。六是坚定不移提升运营能力，加强集团总部战略管控，持续强化主业投资引领，加快资产价值转换增值，强化财务统筹与资金保障，夯实数智化保障支撑，提高金融资源配置效率。

集团高管、总部各部门中层副职以上人员，天风证券、宏泰新航金租及各二级公司董事长、总经理在主会场参会，集团总部及各二级公司全体员工在视频分会场参会。