9月18日，宏泰集团组织开展AI赋能财务资金管理体系暨财务资金相关制度专题培训。本次培训紧扣企业数智化发展趋势，聚焦集团司库体系落地建设，推动债务融资、资金管理、研发准备金等核心制度落地见效。集团各二级公司主要负责人，分管财务、资金负责人以及相关岗位人员参加培训。

本次培训分两个阶段开展。上午，会议首先通报了集团8月司库体系运行、亏损企业治理及研发经费投入相关工作情况。随后，浪潮集团首席顾问杨剑以《AI+财务，重构财务数智化转型新范式》为题开展专题授课，分享人工智能在财务领域的前沿实践与应用经验。最后，集团专项解读辅导债务融资、资金管理、研发准备金等核心制度，帮助参训人员精准掌握制度核心要点与执行标准。

下午的培训聚焦实操落地，集团资金管理部业务骨干围绕资金计划、账户管理、资金归集、结算调度、收益管控、资金调剂及间接融资、债券发行、融资担保等十项实操规程逐一细化讲解。培训结合真实业务场景梳理操作流程、明确工作规范，针对性补齐一线业务实操短板。

本次培训兼顾理论赋能与实务实操，既引入财务数智化转型先进理念，又深化内部制度宣贯落地。通过系统化集中培训，进一步夯实了集团财务资金管理根基，提升了从业人员专业素养和业务实操能力，为集团司库体系高效平稳运行、助推企业高质量发展筑牢资金管理保障。